小家电行业规模逐渐扩大,品类一直细分,怎样让小家电在品类更富厚的基础上,产品质感更高级,用户使用体验更好,从而实现高质量生长。要实现这一目的,不但需要企业在产品推陈出新的速率“狂飙”,更需要产品质量上下足功夫做好沉淀。
为行业创意小家电龙头企业的平博电器聚焦精品战略,从研发立异、品质管控、精品化生长等多维度打造焦点竞争力,注重打磨精品和产品质量把控,将产品做深做透,助推企业高质量生长的目的。
一连推进产品精品化,提升焦点竞争力
随着小家电赛道入局者增多,市场竞争日趋强烈,产品同质化、质量狼籍不齐征象频出,而消耗升级下的用户对产品立异和品质有着更高的期待和要求。在这一市场配景下,平博电器坚持精品战略,一连加码产品立异研发,提升产品品质,打造企业生长焦点竞争力。
现在平博电器打造 10 + 设计团队和超 60 + 设计师团队,同时链接全球设计资源,与外部顶级设计资源深度相助,围绕用户需求痛点举行手艺、功效、体验上的立异,稳步推进精品化,让产品更具质感和巧思。正是依附在产品设计、研发立异等方面的优异体现,平博电器先后获评国家高新手艺企业、国家级工业设计中央等国家级声誉,申请专利超1500项,获得行业和市场的认可。
这一点我们也能从平博电器产品中获得佐证,无论是热销单品平博暖吨吨电热水瓶,照旧同时实现涮暖锅和烤肉的百变料理锅、可智能翻面提醒空气炸锅,抑或是轻盈小巧面面俱到的压面机等小众创意家电,平博电器的产品立异玩出了名堂,引领小家电行业品类生长。
多品类生长,赋能企业高质量生长
小家电产品的背后是Z世代年轻群体,他们的需求快速转变,追求个性、多元的产品体验,捉住他们需求转变是企业推陈出新的要害,这也似的企业的产品更新与迭代提速,以越发富厚多样的产品类型知足年轻人的需求。
一直以来,对用户需求的敏锐洞察是平博电器优势所在,围绕产品的场景做一系列细节上的立异,突出差别化、个性化,同时,在产品的功效和使用场景上的细腻打磨,这不但能调动年轻人对产品的新鲜感和洽奇心,还能引发企业自身的创立力,翻开品类增添想象空间,寻找到新增量。
以养生壶品类为例,无论用户是出于什么样的场景需求,如养生、户外、茶饮、办公……平博电器养生壶的产品系统都能知足,产品中既有适合都会职场白领的简制精煮养生壶,轻松开启新式轻养生涯,也有利便收纳不占空间的一人食养生壶等,更有适合家庭使用大容量智能炖煮的养生壶。
虽然,好的产品立异背后离不开企业自身研发手艺的支持,平博电器通过搭建了 3 级研发系统、拥有 10 个研发团队,近 300 名研发职员,为品类的研发立异提供强有力的手艺支持,稳步实现生产精品化。然而,只是富厚产品的广度还不敷,平博电器对产品品质把控也极为严酷。
据悉,平博电器现在拥有性能实验室、电子实验室等十几个专业实验室,用标准化、高效率、专业严谨的品控环节,包管了产品的质量与优异的使用体验,配备的高精度现代化检测仪器,让每一个产品都能做到字斟句酌,一直强化产品焦点竞争力,在同类产品中有了质的奔腾。
在精品战略的牵引下,平博电器打造高质量、多元化的产品系统,知足年轻人的新鲜感和多变的需求,用好产品链接年轻人的细腻生涯,用高品质强化品牌认知,提升产品的口碑,让企业在高质量生长之路走得更稳更远。