纵观 2022 年，小家电行业逐渐回暖。据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2022年1-9月厨房小家电全品类共计14品类全渠道零售额413.5亿元，同比上涨5.7%。

小家电企业想要走得久远，必需精准洞察用户需求，提升立异能力，打造知足用户个性化使用需求的产品。平博电器在精品战略牵引下，建设起了高效的手艺研发系统，用立异产品精准对接消耗者，推动多品类生长提升企业综合实力，从而撬动市场新增量。

精准洞察用户需求，构建字斟句酌的研发系统

近年来年轻人接过消耗大盘，成为小家电市场消耗的主力军。平博电器针对细腻白领、独居主义、户外露营达人等差别细分圈层举行立异迭代产品，以多品类的产品匹配多元化的使用场景。

基于此，我们发明平博电器的产品正渗透在诸多生涯场景里，当我们早上醒来，喝一杯矿物质饮水机里的康健好水叫醒身体，用早餐机制作一份色香味俱全的三明治，到了中午，在办公室里用平博可加热饭盒吃上一顿热气腾腾的午餐，下昼茶时间，养生壶里真炖煮一杯温润暖心的汤茶。

可以看出，平博电器的产品实现了对用户生涯全场景的笼罩，成为人们细腻生涯的标配。不管是一人食的人群照旧一家三口家庭，都可以凭证差别的需求和使用场景，在平博电器的产品矩阵中找到可以匹配需求的产品，这也体现了平博电器多品类结构的前瞻性。

正是平博电器一直深化、以知足消耗者一直转变的消耗需求，深耕用户需求扎扎实实把产品做好，一连完善小家电产品品类矩阵，不但坚持了较快的立异节奏，并且坚持稳固一连的高质量产品输出，形成差别化焦点竞争力，牢牢掌握住消耗者心智。

多品类生长撬动市场，夯实企业综合实力

一直以来，平博电器通过产品的迭代与多品类生产设计实践，积累了富厚的产品履历，坚持立异速率和立异质量的背后，构建强有力的产品力，夯实品牌竞争力。可是平博电器的多品类生长并不是一味扩大产品品类，而是将品类做精做深，凭证用户需求快速做出市场反应推出新品。

平博电器的多品类生长意味着富厚的产品矩阵，用户有更多维的产品选择，但“多”不料味着“泛”，它的多品类更多是做好品类、深挖品类，做到精、专。作为平博电器最具代表性的品类，在养生壶品类的立异迭代中，从最基础的加热保温功效到智能炖煮多功效，以及到最近推出的小气泡静音养生壶，平博电器一直提升产品研发能力、一直知足甚至引领快速迭代的用户需求，从而在市场竞争中脱颖而出。数据显示，今年双十一时代，平博电器全渠道销售额同比增添40%，其中电热水壶、电蒸锅、足浴器等9大品类同比增添超100%，彰显了多品类生长之下，探索到企业新的增添半径。

虽然，产品立异速率和质量离不开手艺研发的支持。近年来,平博的研发投入一直加大,拥有10多个研发团队、200多名研发职员,2018-2021年研发投入复合增添率近40%；诤憔眉壑,平博构建了用户手艺预研的团队,专注于未来3～5年新手艺的研究、新质料的应用、新工艺的导入等，快速将用户需求转化为产品，以此契合年轻人对康健、细腻、高品质生涯的追求。

现在，只有真正相识用户需求才华资助企业产品立异研发找到准确的思绪。而平博电器精准洞察用户多元化的需求转变，力争挖掘小家电市场潜力，为用户的细腻生涯提供多样化的产品选择，同时，在研发、制造、品质把控等层面一直赋能，为企业生长“添码加力”，构建多边形竞争力！