在现在的行业竞争中，企业最主要的是立异力的加持和创立力的转达，以创立力赋能品类立异，打造年轻人真正需要的产品。那么，关于小家电行企业应该怎样举行品类立异呢？在此以平博电器的品类立异为例睁开剖析。

提到平博电器，养生壶是人们的初印象，但这一品类只是它探索小家电行业迈出的一大步，平博电器一直以来贴近年轻群体，以创立力融入其中，加之精品战略下的产品力和场景力优势，从产品、品类到设计、功效、体验的多维立异，一直拓展自身增添半径。

洞察年轻群体需求，坚持设计驱动型立异

众所周知，小家电行业整体手艺壁垒不高，容易陷入同质化的竞争时势，同时，作为小家电主要消耗人群的年轻人，他们不再知足于小家电产品基本的功效需求，希望带来切合他们“人设”、“个性”的创意产品。那么，怎样捉住年轻人的需求成为摆在小家电企业眼前最要害的问题，面临这一时势，平博电器用“设计驱动型立异”找到了谜底，不但投其所好将产品立异做精做细，用品类立异给出了企业稳增的新解法。

那么，什么是设计驱动型立异呢？这是权威学者罗伯特·维甘提提出的看法，通过设计予以产品的意义和内在，以用户体验为焦点，用设计头脑举行多维度立异的形式。放在平博电器详细行动上，即是基于用户使用痛点，对产品外观、功效体验、立异设计等维度举行“短频快”的立异，以此让品类越来越细分、场景越来越多元、产品矩阵越来越富厚，知足差别场景下年轻用户的细腻生涯需求。

以养生壶品类为例，平博电器打造了多元化的养生壶，知足年轻人的养生生涯需求。在产品形态上，平博电器首创了套装养生壶，增添保温杯？槲尴叱涞，尚有便携折叠养生壶，随时煲汤茶饮。在使用场景上，既有适合白领打造乐活饮水区的养生壶，有知足家庭场景的大容量功效养生壶，也有知足露营户外场景的叠式收纳养生壶，不但让产品更具品质和设计感，提升用户体验，更是依附“小步快跑”的多维度立异，跑出了新的增添曲线。

多维度富厚产品品类，多品类增添一连领先

在壶类坚持先发优势的基础上，平博电器与年轻用户贴近，起劲结构刚需品类寻找新的增添点，提升要害品类市场份额，例现在年上半年平博电器锅煲类营收占比23.19%，同比增33.36%，剑指刚需家电市场。

就平博电暖锅的产品创意来看，既有新分体式设计蒸煮一体的暖锅，知足煎、炒、焖、煮等多种烹饪需求，又有锅体可疏散的鸳鸯电暖锅热闹畅涮大知足，更有适合一人食的烹煮小暖锅。在产品定位契合刚需家电市场，在知足消耗者个性化立异追求的同时，也找到了新的增添点。

虽然，要坚持设计驱动型立异的理念，离不开其自动化生产和智能化制造水平的一直提升，有用确保用户需求和产品创意快速转化为小家电产品，反向为产品设计赋能，构建了富厚的产品矩阵，夯实“广而精”品类优势，并在行业竞争中坚持领先优势。这一点，我们从双十一、双十二两个要害节点的销售数据中可以看出。

据悉，2022双十一时代，平博电器全渠道销售额同比增添40%，其中电热水壶、电蒸锅、足浴器等9大品类同比增添超100%，展现出了较强的市场增添韧性。在双十二时代，平博养生壶、电煮锅、电热饭盒、煮蛋器、面条机、电烤炉、打蛋器、多士炉等8大品类市场份额在天猫平台排名第一；平博养生壶、电热饭盒、煮蛋器、电烤炉、早餐机、打蛋器、绞肉机、料理机、面条机等9大品类在京东平台市场份额排名第一。

面临年轻人，小家电产品停留在“好”的层面是不敷的，而是要知足他们一直转变的需求，助力年轻人实现名堂生涯。平博电器从用户洞察中寻找品类立异的时机，通过手艺研发，立异设计，产品落地，最终用产品引爆市场，获得用户认可，这样一整套打法真正实现品类立异。未来，平博电器也将继续以设计驱动产品立异，实现企业和品牌的向上突破。